Сваривание_контактов_и_их_термическая_стойкость
Дата: 2-03-2013, 17:53 Автор: goyranga Просотров: 4 227 Комментарии: 0
Дата: 2-03-2013, 17:53 Автор: goyranga Просотров: 4 227 Комментарии: 0
Дата: 25-01-2013, 18:03 Автор: admin Просотров: 553 Комментарии: 0
Пояснительная записка 95 с., 10 листов графического материала.
Объект исследования: ООО «Лоджистик-Оптима».
Субъект управления: система управления ООО «Лоджистик-Оптима».
Объект управления: торгово-сбытовая служба предприятия.
Предмет управления: логистический процесс на складе.
Основные организационно-экономические противоречия: необходимость оптимизации цепей поставок с целью усиления конкурентных позиций и более рационального использования имеющихся ресурсов.
Выбранные способы решения проблемы: формирование системы сбалансированных показателей цепи поставок, разработка организационно-управленческих решений.
Предмет проектирования: логистическая система и цепи поставок.
Результат проекта, выносимый на защиту: внедрение сбалансированной системы показателей, которая позволит предприятию достичь такой стратегической цели, как лидерство на рынке по уровню клиентского сервиса, с оптимальным уровнем затрат.
Эффективность проектных решений: срок внедрения проекта составляет не менее полугода с момента начала реализации, в результате чего достигается улучшение функционирования цепи поставок, повышается конкурентоспособность предприятия и начинается стратегическое развитие компании.
В виде календаря
« Май 2024 » | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |